Unternehmensberatung

Erfolgreich sein, erfolgreich bleiben - wir begleiten Sie auf Ihrem Erfolgsweg. Im Rahmen unserer  individuellen Unternehmensberatung analysieren wir Unternehmensbereiche mit Problemstellungen und erarbeiten für Sie individuelle Lösungen. Dies geschieht unter Beachtung wesentlicher betriebswirtschaftlicher Prinzipien.

Ihre Vorteile

Eine starke Konkurrenz erfordert eine eingehende Auseinandersetzung mit betriebswirtschaftlichen Prinzipien. Wir liefern Ihnen mit unserer wirtschaftlichen Beratung maßgeschneiderte Lösungen. Dafür nutzen wir zukunftsorientierte Instrumente, die uns eine gründliche und weitsichtige Planung ermöglichen.

Gemeinsam planen wir grundlegende unternehmerische Entscheidungen und finden rentable Lösungen für Ihr Unternehmen. Eine gründliche und weitsichtige Planung bildet die Basis Ihres Erfolges.

Unser Leistungsangebot

  • Unternehmensbewertungen
  • Organisationsberatung
  • Beratung bei Kalkulationsfragen
  • Unternehmensplanung: strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen in Zusammenhang mit Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen sowie Personaleinstellungen
  • Bilanz- und Erfolgsanalysen
  • steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung im Zusammenhang mit Investitionsentscheidungen
  • Budgetierung mit Soll/Ist-Vergleichen
  • Break-Even-Berechnung
  • Erstellung von Existenzgründungsgutachten
  • Erarbeitung von Strategien und Geschäftsplänen
  • Consulting bei Outsourcing-Vorhaben
  • Erstellung und Adaptierung eines Businessplans
  • Beantragung von Fördermitteln im Zusammenhang mit Unternehmensgründungen

Unternehmensbewertung

Die Unternehmensbewertung kann mit verschiedenen Methoden durchgeführt werden. Es hängt von der Branche, der Unternehmensgröße und dem Bewertungsanlass ab, welche Methode geeignet ist.

Betriebsoptimierung

Anspruchsvolle Herausforderungen wie Sicherung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit und hohe Angebotsqualität mit einer effektiven Leistungserbringung stellen Unternehmen vor eine riesige Hürde.

Businessplan

Für die Beurteilung der Steuerung der künftigen Geschäftstätigkeit erstellt man einen Businessplan. Für mögliche Geschäftspartner und Banken ist es oft Basis für Investitionsentscheidungen.